Fulfillment Beratung Köln

PLANUNG

Beim Wachstum Ihres Geschäfts alles Wichtige im Blick haben, dabei stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.

Mit System und vor allem Erfahrung!

Ich helfe Ihnen Ihre internen Prozesse so anzulegen, dass alles reibungslos läuft und auf weiteres Wachstum ausgelegt ist. Auch die Dinge, an die Sie heute noch gar nicht gedacht haben, sollten in die Planung einfließen werden.

Die Kommissionierung bietet viele Fehlerquellen. Ist der Prozess nicht richtig aufgestellt, bekommen Ihre Kunden nicht das, was sie bestellt haben. Oder Sie verlieren zu viel Zeit und damit Geld bei der Zusammenstellung der Bestellung. Beides ist vermeidbar, wenn Sie die für Ihr Geschäft richtige Kommissionierungsstrategie gewählt haben. Hakt es noch irgendwo, sollten Sie dringend die Prozesse überprüfen und die Fehlerquellen aufspüren. Im Tagesgeschäft bleibt oft kaum Zeit dafür. Ich nehme Ihnen dies Arbeit ab, setze mich mit Ihren Produkten, Ihren Mitarbeitern und Prozessen auseinander und finde das perfekte Kommissionierungssystem für Ihr Geschäft.

Wissen Sie, ob Sie zu viel für Versand und Verpackung zahlen? Ist Ihr Versanddienstleister derjenige mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis? Ein Vergleich aller Angebote ist schwierig und zeitaufwändig, aber es lohnt sich. So können Sie nicht nur Nerven, sondern auch bares Geld sparen. Es geht bei den Maßen der Pakete los und hört bei der Zuverlässigkeit des Versanddienstleisters auf. Oft hält man sich an die „Großen“ wie DHL, Hermes oder UPS. Mit meiner Branchenkenntnis kann ich Ihnen weitere Alternativen bieten, deren Versandtarife besser zu Ihnen und Ihren Produkten passen.

Dann sollten Sie überlegen, wie wichtig die IT für Ihren Shop ist. Vermutlich sehr wichtig, daher sind auch die passenden Schnittstellen für Ihr Shopsystem zu empfehlen. Nur so arbeitet die IT stabil, zuverlässig und es entstehen keine Probleme bei den jeweiligen Systemanforderungen. Eine passende Schnittstelle muss alle für Sie wichtigen Informationen verarbeiten, um z.B. immer den aktuellen Lagerbestand zu haben, Fehlermeldungen zu identifizieren und beheben zu können und auch alle Logistikprozesse überschaubar zu halten. Kennen Sie die konkreten Anforderungen, die Sie an Ihr Shopsystem stellen müssten? Kann Ihr System problemlos mit Ihrem Geschäft mitwachsen? Ich kann Ihnen diese Fragen beantworten und finde das passende System samt Schnittstelle für Sie.

Dropshipping ist keine neue Erfindung aus dem Zeitalter der Online-Shops, sondern wird schon lange im Handel genutzt. Früher nannte man es nur „Streckengeschäft“. Dropshipping kann eine immense organisatorische und finanzielle Entlastung für Ihr Geschäft bedeuten – sofern Ihre Produkte dafür geeignet sind und Sie den richtigen Dopshipping-Händler auswählen. Sind Ihre Artikel dafür geeignet, direkt bei einem Großhändler gelagert zu werden? Kann jemand anderes Ihre Produkte versenden? Wie hoch ist Ihre Retourenrate? Wie behalten Sie die Kontrolle über die Bestellungen und die Abwicklung? Diese Fragen kann ich Ihnen beantworten und gemeinsam finden wir heraus, ob Dropshipping das Richtige für Sie ist.

Ein Lager zu betreiben, bedeutet Kosten zu verursachen. Das ist jedem Händler erst einmal klar. Doch wie hoch dürfen diese Kosten sein? Welche Möglichkeiten haben Sie, die Lagerhaltungskosten zu senken? Vielleicht sind Ihre Produkte für Dopshipping geeignet, dann könnten Sie ein Lager ggf. ganz sparen. Sind Ihre Artikel nur bei Ihnen zu lagern und von dort aus zu versenden, gilt es, durch geschicktes Management die Lagerhaltungskosten zu gering wie möglich zu halten. Vermeiden Sie Beschädigungen durch falsche Lagerungen ebenso, wie ein Unter- oder Überangebot von Artikeln im Lager. Wie sind die vor- und nachgelagerten Prozesse angelegt? Gibt es Optimierungsmöglichkeiten? Wir schauen uns gemeinsam ihr Konzept an und sparen sicher Lagerhaltungskosten ein.